最近有蛮多网吧业主在问我，：“为什么我们定的规章制度已经设立了，怎么感觉制度光是挂墙上的呢？”。“为什么大家不按照网吧的规章制度去做呢，大家是没有执行力？还是大家没有管理好呢？还是网管没有能力去做好，还是网管就根本不想做呢？

　　在管理的教科书里这样说过：文不如表，表不如图，图不如模

　　你的完善的规章制度是文字，其实你可以通过表格来管理的！

　　比如你规定员工必须1小时巡查一次！

　　那么为什么你不用巡查表呢，在巡查表的上面标好xx时间要去巡查，巡查完毕后要去签字，签字就代表着本区域卫生机器设备良好呢？

　　XXX网吧巡查表

　　时间 网管姓名 巡查时间 领班追踪 追踪时间 追踪记录

　　1：00-2：00 方略小陈 1：50 方略小高 1：59 卫生良好部分凳子不整齐

　　一个巡查一个追踪再加上经理的监督很快这个事情不就落实了么？

　　OK表格出来了，有的人还做不到，让他巡查他直接光签字不打扫卫生，不处理设备问题，那就上图哦！

　　第一、所有的巡查表全部贴监控下面

　　第二、领班追踪后经理用相机去抓拍

　　来！网管进办公室！

　　来！领班进办公室！

　　经理问：“网管！为什么地那么脏，凳子那么乱不处理呀！为什么不巡查呀？

　　网管答：我巡查了呀，你看我都签字了，我也干活了！

　　经理：好！上图！图片从监控上抓出来！干了没有呀？

　　网管不能不认账吧？

　　经理问：”领班“为什么不监督呀？

　　领班：”我追踪了呀！

　　经理：“拿出刚拍的照片，（相机都自带时间拍摄）这个是刚才追踪的结果！

　　领班：这。。。。

　　还再说模

　　我们方略理解模的时候不是模型，更多是模范的带头作用

　　管理学说：“身先足以率人”

　　网管做巡查不是做不好么，把他们都叫过来，看着经理自己做一次示范带头，OK

　　方略带人三部曲又来了！

　　说给他看，做给他看，叫他自己做做看！

　　告诉他们凳子应该怎么摆！

　　告诉他们卫生是个什么标准！

　　这样你的“法”制才能奏效！

　　不然大家都能自觉的遵守网吧规章制度还要经理和领班做什么！

　　经理自己如“自律足以服人”还要你老板做什么！

　　作为老板光会识人还不够，还要会建立网吧的文化

　　把正确的人，放正确的位置，在正确的时间，做正确的事情！

　　一个企业没有文化，员工没有思想统一，没有立场统一，怎么可能按照规章制度去做事情！

　　想想我们的前辈小米加步枪怎么战胜全美式装备的吧！

　　管理——信念——文化——制度

　　如果所有的网吧都按照我们方略这样去管理，那么制度还用光挂在墙上么？

　　所有规章制度都是约束愿意留下来的人！

　　制度不光是要完整，要贴墙上，还要贴员工的心里！

　　如果你网吧的制度能贴员工的心里，那么你离成功已经不远了！