“其实微运营的理念很简单，就是在满足玩家游戏需求的基础上，让大家都能赚钱。”梦想兄弟CEO孟荆在接受媒体采访时表示。

　　 近日，成都梦想兄弟公司试图推广“微运营”的新网游发展模式，将网吧与游戏公会纳入网游公司运作，并将部分利益划给他们。这一举措，在业界引起了极大反响。

　　 梦想兄弟公司媒介部经理马丽娜在接受《中国产经新闻》记者采访时表示：“微运营模式的推行就是指在游戏中为网吧设立一条营收渠道。网吧不仅可以从传统的道具出售和点卡充值中获利，更可以参与到整个游戏发展进程中来，通过线上线下的游戏建设推广，和网游公司一起运营整款游戏。游戏推出的所获利益，网吧可占到30%-40%的盈利，最高更可达到49%的盈利。”马丽娜表示，目前网盟和网吧反馈积极超过1万家网吧加入到微运营，甚至有一些游戏商主动寻求合作。

　　 虽然如此，但是微运营能否给网游公司带来足够的利润呢？

　　 根据易观国际的调查数据显示，中国网民网吧用户的忠诚度非常高。这点从网吧用户月度消费分布中可以看出来：有37%的用户每个在网吧花费的钱在100元以上，而消费在50-100元之间的用户也有24%左右。从这点看出，如果加以引导这些用户将会成为游戏的忠实玩家，并给游戏公司带来无比丰厚的利润。

　　 而游戏公会这边，所起到的市场效益也不可小觑。“如果有心者完全可以对微运营进行企业化运作”，一位游戏公会会长叶先生在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，“每个网吧或公会就像一个小型的运营商，不同的是网吧主或工会会长不需要专业的知识去运营这个游戏或内容网站，他只需组建自己的团队，并想办法带动这里的人气，自然会有大量的客户，而其他一切技术环节与网络架构方面将都由梦想兄弟提供支持，这相当于微运营体系成员是零成本投入。”

　　 易观国际分析认为，将网游的“服务”向产业下游渗透，是网吧运营发展的核心。“微运营”模式强调让众多的网吧直接参与到网游企业的运营环节，线下作为场所，促进玩家间的交流合作；线上作为利益共组织，聚集玩家以提升归属感。结合线上线下的运营，网吧能有效捆绑用户的利益和情感，以此降低流失率。可以预见，随着政策引导下的网吧规模化和连锁化，“微运营”可衍生多种线下运营模式。

　　 也有人对此存在质疑，一位在游戏公司从业的王先生在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，虽然这种运营模式能够保证一定人气的聚集，但是前期投入资金过大则是硬伤。而且一旦网吧、公会等群体参与运营，整个产业角色都会发生重要调整，会否引发玩家与公会、玩家与网吧的纠纷而造成反效果亦未可知。王先生说，“套用网络上流行的一句话，这个模式可复制，不可粘贴。”（中国产经新闻）