在长城脚下的深山里，“带领我们走向数字时代的20位中国人之一”姜奇平用一半时间研究信息化，一半时间研究果树蔬菜种植。电话打去时值夜晚，他滔滔不绝地大谈，这是未来网络发展将要带来的“分布化”。“商业分布化了，结果就是在家办公。这要求有很好的网络关系、充分的社会化。”

　　10年前，姜奇平创办《互联网周刊》并任主编，其时它是创刊最早、如今它是最具权威的互联网商业杂志。10年间，姜奇平主编、写作的网络文化丛书、数字论坛丛书、硅谷时代丛书等，打开并不断扩展中国互联网的视野。而他本人，也在多年的实践和研究中成为中国互联网最具权威的观察者之一。

　　《第一财经日报》：你认为过去10年间，产生过重要影响的网络工具主要有哪些？

　　姜奇平：应该说，浏览器的出现是最具决定性的。1995年到1998年的互联网和现在不同，下载有专门的下载软件，邮件有邮件软件，游戏有游戏软件，每干一件事都要一个软件。浏览器出现后，各种功能全部统一到浏览器上。从客户端到浏览器，是巨大的变化。

　　最早随之出现的是BBS和邮件。1998年，以微软收购Hotmail为标志，邮件变成浏览器为主的模式，比较接近现在。我记得第一次发邮件成功非常兴奋。1997年4月，雅虎邮件出来没几天，我就赶紧注册了，那时候还能抢注到自己的名字。

　　BBS也很有影响力。我记得当时在上面讨论问题，感觉非常惊奇。在那之前，输入法已逐渐成熟了。也是在1998年前后，另一大突破是门户出现。雅虎最早出现网络门户，迅速传到中国，普及了门户概念。原先的网站，不是门户，都类似榕树下、新雨丝等等，单独成一类。

　　那时还有一个很流行的游戏叫“泥巴”，英文名叫MUD。它是真正的网络游戏，不是单机游戏。就相当于虚拟人生似的，用纯文本进行角色扮演，假设你是什么角色，我是什么角色，给一个故事让你接。它和现在的QQ很像，不过它是让你在各种场景中扮演各种虚拟的角色。而在1999年，真正的网络游戏，即盛大推出的传奇之类流行起来。其中很多游戏在单机时代就有，但那时变成了互动的、可以多人打的联机游戏。

　　另外一个无法忽略的现象是2004年以后，短视频大量出现。这与技术的演进、带宽的增长有很大关系，电脑普及、ADSL普及后，土豆网、酷6网之类的视频网站诞生，使得网络更加娱乐化。

　　《第一财经日报》：10年中有很多工具出现，相比较而言，这些产生重大影响的工具有哪些共同点？

　　姜奇平：一个明显的趋势，是跟网络有关的取代与计算机有关的。10年前是PC为主的世界，现在彻底转向以网络为中心。此外，个人之间的、点对点的工具的出现，影响非常巨大，如短信、QQ工具的出现，对整个社会生活、交往方式产生了巨大的影响，可以说重塑了人们的行为方式。

　　《第一财经日报》：在这些年的发展中，接触网络的群体有没有很大的变化？

　　姜奇平：我觉得从网吧就能看出特别大的变化。最早的网吧都是白领网吧，甚至金领网吧。1996年曾强北京开“实华开”，把网吧开到了国贸，好像20块钱一小时，价钱特别高，去上网的人都是每月挣上万块钱的，一边喝咖啡一边上网。曾强因此成了中国的网络英雄之一，被选为达沃斯论坛的“世界青年领袖”。

　　1997年，王跃胜从山西来到中关村，他发现网吧不能开在白领聚居地，而应该开在学校周围。考察两个月后，王跃胜创办了飞宇网吧，到2000年，迅速扩张至1000台电脑。他的发现影响了全国，使得网吧行业和行为都发生了变化，网民的构成也发生了巨大变化。白领网吧衰落了，流入寻常百姓家。

　　这时候，网络开始大众化了。1995年，我的朋友郭良开了一个“哲学网”，不回答出几个像样的问题没资格上，等于是精英中的精英才能上这个网站。后来，小男生小女生最喜欢上网。从精英到平民，这是一个明显的变化。

　　下里巴人的东西在中国普及了，草根文化起来了，这些明显是由工具变化带来的改变。网络文学出现了，网络音乐出来了，许多在今天看来挺正儿八经的音乐，那时被音乐家说成“恶俗”，可见精英文化和草根文化有距离了。再后来，博客出现，几个大胆的姑娘大行其道，尤其是芙蓉姐姐太有心理素质了，所有人都认为她丑，她坚信自己美，越坚信不疑，观赏效果越好。这都是反传统、反精英的文化。

　　姜奇平：网络从一开始就具有“去中心化”的功能，从根本上说它是去中心化的。局域网时代还留有主从结构，技术上是由服务器控制终端。而浏览器就是一个去中心的模式，我们的超链接从一点爬到另一点，都是兴之所至，从一个网站链接到另一网站，没有规定哪一个点是必须的出发点。

　　去中心也有其过程。刚开始，网络还有集中模式的残余，如三大门户是一种广播模式，一点对多点，交互功能不多。但聊天室和论坛就是分布式的、去中心的。再往后发展，博客、视频网站，都有进一步去中心的趋势。

　　还有一种渗透到内里的“去中心化”。譬如“老鼠爱大米”，就是一种去中心的模式。老鼠是最边缘的，从好到坏排一公里也排不到老鼠，但老鼠突然跳到舞台中央去了。也就是说，没有价值的东西跳到舞台中央去了。我称之为“有聊的都死了，无聊的都活了”，我说无聊好得很。无聊就是去中心的意思。聊是意义，无聊就是无意义。无意义是相对中心控制者而言的，他认为只有他宣传的东西是有意义的，其余都是无意义的。但是从去中心的观点看，每个人都是地球的中心。所以对中心是无聊的，对大家是有聊的。

　　像我们老一代人，一直想什么事情是有大意义的，追求意义深刻的东西。但在一个去中心的时代，大家都关注当下、眼前、此刻有意义的东西。老人看新人是肤浅，新人看老人是不实在。这就是文化的差异。

　　《第一财经日报》：你写过一本《长尾战略》，谈论WEB2.0对商业的影响。商业上也有去中心的问题？

　　姜奇平：对商业来说，过去只有做大企业才是方向，现在小企业不做大也能活得很好，做冷门生意的也能生存。这叫“利基”，任何一个小机会都可能赚钱。这就是商业的去中心化。以前是B2B为主，现在有很多C2C的商业。如在淘宝上，很难说谁是中心。

　　《第一财经日报》：你觉得未来网络会向哪方面发展？

　　姜奇平：以后网络工具的发展，会和整个经济变革、社会变革联系得越来越紧。它会引起在家办公的兴趣。在B2B以后，是以C为主体进行商业活动，C是消费者，消费者从事生产，所谓产合一。怎么合一？不去上班了，就在家为别人办公。就像我现在山沟里，跟我的所有机构保持着密切联系。我可以为很多机构服务。相当于我是一个核心，把一切外包，或者参与别人的外包。

　　这时候你会发现，商业活动开始分布化了。过去的中心是企业，今后一个商业活动可以分解成1000个子模块，外包出去900个子模块，只留100个。商业本身分布化了，带来的结果就是在家办公。这要求有很好的网络关系和充分的社会化。

　　长期的契约将被一系列短期的、临时的契约所替代。奔着内容、项目组建企业，项目结束，组织就解散。硅谷就特别明显，某人开一个公司，十点倒闭了，他马上又从兜里掏出一个公司来。他觉得结束是很愉快的事。自生自灭，就像人的交往也会快餐化，快速联络，快速聚散。另外，文化和精神的需求会上升，差异化和个性化会成为发展方向。个性化需求出现后，就会发现小的是好的，大的反而不灵。